Денис Коблицький, 30 років
Розділ 1: Про себе. Досьє.
Фільми з Джекі Чаном
«Найбагатша людина Вавилону», Джордж Клейсон
3 події, які змінили життя
2 людини, які вплинули на моє життя
1 рішення, яке змінило моє життя
«Навчився приймати самостійні рішення та довіряти собі, а не зовнішньому впливу»
Денис Коблицький
Частина того, що відбувається в Young Business Club, залишається за межами сайту.
Інсайти із закритих зустрічей та історії учасників - у нашому Telegram-каналі.
Написати в ТелеграмРозділ 2. Про бізнес. Досьє.
Розділ 3: Біографія.
Плаваю проти течії: чому один контракт вартий сотні
«Я добре пам’ятаю, як у спорті мене вчили одній простій істині: проплив сьогодні гірше - завтра повтори, і ще післязавтра, поки результат не стане твоїм новим стандартом. Цей принцип впертості я забрав у бізнес: я не женуся за кількістю клієнтів, я нарощую якість. Мені ближче модель, де один контракт дорівнює сотні дрібних, а команда працює не під батогом контролю, а під власною відповідальністю»
Мене звати Денис Коблицький, я - підприємець і інженер, який свідомо масштабує не кількість, а якість. Я керую Threengine Consult- нішевою консалтинговою групою з фокусом на веб-розробці, платформених рішеннях, SEO та digital-стратегії «від аудиту до впровадження», а також долучений до сімейного фізичного бізнесу Harmony Massage & Spa у центрі Києва, де відповідаю за цифру, маркетинг і масштабування.
Моя модель проста - глибина замість розпорошення, один сильний контракт замість сотні дрібних, команда відповідальних професіоналів без мікроменеджменту.
Чути всіх, але довіряти собі
«Я навчився приймати власні рішення під чужим впливом - чути всіх, але довіряти собі. Життя - це ланцюг рішень, і важливо розуміти: відповідальність - саме на мені. Помилився - зроби висновки й прийми наступного разу своє, але точніше»
Threengine Consult я сформував у 2025-му як власну еволюцію шести років у digital-агенції. Ми з партнером колись робили все - від маркетингу до розробки - і, чесно кажучи, розпорошувалися. Після розділення я сфокусувався на тому, що знаю найглибше - на інженерії. Сьогодні у нас троє партнерів по напрямках: я відповідаю за розробку і «хребет» компанії, команда - 12 людей, географія клієнтів - Швейцарія, Британія, Німеччина та, по суті, весь світ. Ми цілеспрямовано не працюємо з українським ринком, але залишаємося тут фізично й ментально. Harmony Massage & Spa - бізнес моєї дружини, куди я привніс системність цифри та маркетингу. У пікові місяці салон робить близько 700 тис. грн обороту, на рік - 7–8 млн грн, у штаті - до 10 людей. Тут я не керую операційкою - це її зона майстерності.
Від коду до порятунку життів: дві тисячі підготовлених за перший рік війни
Я - про digital, стратегію та масштабування У 2019-му ми з друзями створили громадську організацію Alfa Self Defence, що виросла з Федерації панкратіону та греплінгу України. Я - віце президент федерації Київської області. Спочатку ми тренували інструкторів під АТО, а в перші дні повномасштабної провели онлайн-лекції з безпеки та психологічної стійкості для цивільних. Уже наприкінці лютого 2022-го провели перші тренування для військових. За перший рік підготували понад дві тисячі людей - частина з них потрапила до елітних підрозділів, іншим знання врятували життя. Найсильніший момент - коли хлопці виходили з оточення й казали: «Без тренувань нас би не було». Із 2023 року ми додали FPV-дрони, а паралельно запустили патріотичне та військово-прикладне виховання молоді: понад 80 занять у школах з тактичної медицини, мінну безпеку й базові навички виживання. Наш молодіжний осередок - понад сотня волонтерів. У перші півроку вторгнення ми також розгортали гуманітарку у дворах Києва: харчі, генератори для підрозділів, адресна допомога. Організація неприбуткова, ми живемо на власні внески, гранти та підтримку партнерів.
Три напрямки, одна логіка: масштабувати те, що зберігає життя
Цілі на найближче майбутнє
Громадський сектор: сфокусуватися на молоді. Шукаємо гранти й партнерів, щоб масштабувати програму шкільних тренінгів і підготовку інструкторів FPV. - Harmony Massage & Spa: відкрити щонайменше одну-дві нові локації, вибудувати сильний відділ роботи з клієнтами й стандартизувати сервіс. - Threengine Consult: підняти середній чек через глибину експертизи, утримуючи компактну команду; паралельно знайти й запустити власний продукт або нішевий R&D-напрям. Наш бізнес - це відображення нашого досвіду. Я не знаю «як правильно» для всіх. Я знаю свій курс: я масштабую якість, виховую команду, яка не потребує опіки, і вкладаюся в те, що зберігає життя - від коду до тренувань. Решта - справа техніки й часу.
Технічна експертиза плюс продажі: як народився Threengine
Як прийшла ідея бізнесу?
Починав як розробник, разом із партнером-продавцем вирішили об’єднати технічну експертизу та продажі у спільний бізнес.
Дисципліна спортсмена як фундамент підприємця
Які ключові навички допомогли вам запустити бізнес?
Технічні знання, наполегливість, спортивна дисципліна, вміння не здаватися
Дрібнота, розпорошення, брак людей: старт без ілюзій
Які 3 найскладніші виклики ви вирішили в перші роки?
Робота з дрібним бізнесом без масштабування Розпорошення на багато напрямів Брак ресурсів і спеціалістів
Сканери температури та вихід у світ: бізнес, що росте на кризахЗ якими кризами ваш бізнес стикався та як ви їх подолали?
COVID-19 - розробка ПО для температурного контролю Повномасштабна війна - вихід на міжнародні ринки, співпраця з державою
Чому нішева якість перемагає обсяг
Які рішення виявилися найбільш ефективними для росту компанії?
Звуження фокусу, перехід до нішевої якісної розробки, міжнародні клієнти
Помилки молодості як капітал стійкості
Яку вашу помилку ви сьогодні вважаєте найціннішим досвідом?
Велика кількість помилок у молодому віці, які дали досвід і стійкість.
Шлях від першої сотні до першого мільйона
Як ви заробили свої перші $100?
Як ви заробили свої перші $1000?
Як ви заробили свої перші $10 000?
Як ви заробили свої перші $100 000?
Як ви заробили свій перший $1 000 000?
Розділ 4: Чим я можу корисний? Досвід, яким ви можете поділитись.
Досвід, яким готовий ділитися: від коду до масажного бізнесу
ІТ-розробка, формування команд, консалтинг, digital-рішення, мілітарний напрям, масажний бізнес.
Система тримається на відповідальності, а не на регламентах
Ваш досвід: як систематизувати бізнес?
Мій підхід до систематизації - не з процесів, а з відповідальності. Я завжди починаю з трьох речей:
- Чітке розділення ролей У кожному бізнесі має бути зрозуміло: хто за що відповідає і де закінчується його зона. Не «ми разом подумаємо», а конкретна відповідальність за результат.
- Прозорі цифри замість відчуттів Системність починається з фінансової оптики: маржинальність, чистий дохід, собівартість рішень, вартість помилки. Якщо цифри не пораховані - процесу не існує.
- Мінімум правил, але вони виконуються завжди Я не люблю бюрократію. Краще 5 чітких стандартів, які реально працюють, ніж 50 регламентів, які ніхто не читає. Системний бізнес - це коли процеси не тримаються на одній людині, але й не вбивають гнучкість.
Х2 — це про «менше зайвого», а не «більше працювати»
Ваш досвід: як вирости х2 за рік?
Мій досвід показує: х2 - це не про «більше працювати», а про «менше зайвого».
Ключові кроки, які дали ріст:
- Звуження фокусу Ми свідомо відмовлялися від дрібних і нерентабельних проєктів, навіть коли «гроші лежали на столі». Фокус на сильних клієнтах приносить ріст без хаосу.
- Підняття середнього чека через цінність, а не обсяг Один глибокий контракт з відповідальністю за результат може замінити десятки дрібних.
- Команда дорослих професіоналів Якщо керівник витрачає час на мікроменеджмент - бізнес не виросте х2. Я інвестую в людей, яким можна довіряти рішення.
- Швидкі рішення й прийняття помилок Помилка - це не проблема. Проблема - довго не вирішувати.
Розділ 5: Цінність клубу