Аудит кошторисів і консультації для блогерів — чим корисний режисер у клубі
Можу провести консультації тим, хто хоче запустити блог/подкаст/токшоу: що для цього потрібно, скільки може коштувати, і головне - навіщо це робиться та як краще сформулювати мету.
Також можу бути корисним як практик повного циклу відеовиробництва: від творчої частини (сценарій, режисура) до продакшену (зйомка, постановка світла, організація).
Можу зробити аудит кошторисів/пропозицій від продакшнів або агенцій: підказати, де бюджет обґрунтований, а де є ризик «переплатити»
Творча частина окремо, фінансова окремо — як систематизує Ficus Films
Ваш досвід: як систематизувати бізнес?
Для мене систематизація - це розділити творчу та фінансову частини й закріпити їх за різними людьми. Я, як керівник навчився рахувати гроші, але у великих проєктах фінансами займається окрема людина. Ключові інструменти: делегування/розподіл ролей і пріоритетність задач (фокус на тих, що дають і прибуток, і репутацію). CRM я визнаю потрібною, але наразі її досі не використовую.
Спланувати, пріоритетизувати і віддатися роботі — формула росту в відеопродакшні
Ваш досвід: як вирости х2 за рік?
Я бачу базові важелі так: віддатися роботі, спланувати й пріоритетизувати свою діяльність, побудувати чіткий план дій. Це те, що точно допоможе на шляху до зростання. Але я сам зараз у періоді, коли шукаю формат наступного масштабування.