Роман Босенко, 39 років

Сфера бізнесу:: Ми спеціалізуємося на преміальних рішеннях для облаштування житлових та комерційних просторів: біокаміни, парові та електрокаміни; дизайнерські радіатори опалення; світильники та освітлювальні системи. Пропонуємо комплексний супровід: підбір рішень під ваші проект, консультації, доставку та монтаж.
Компанія:: Світ Інтер'єрних рішень
Розмір бізнесу:: YBC Wise
Сімейний статус:: Одружений, виховує 3-х річного сина
Шукає в YBC:: Я шукаю простір для обміну практичним досвідом і перевіреними інструментами, які вже дають результат, а також можливість прискорювати зростання власного бізнесу й мислення загалом. Не менш значущим є доступ до міжнародних контактів і нових горизонтів, що відкривають шлях до масштабування та глобального бачення. Окремо ціную атмосферу натхнення й енергії, яка сприяє особистісному розвитку, а також відчуття справжньої спільноти - місця, яке з часом стає «другою сім’єю», де підтримують, мотивують і розділяють спільні цінності.

Розділ 1: Про себе. Досьє.

Компанія

Світ Інтер'єрних рішень

Розмір бізнесу

YBC Wise

Сімейний статус

Одружений, виховує 3-х річного сина

Фільми

Перевага у жанрі - ретро бойовики, автотематика

Книги

«Багатий тато, бідний тато», Роберт Кійосакі
“Найбагатша людина у Вавілоні”, Джордж Клейсон

Пісні

Музику слухаю від настрою починаючи від класичної до репу

Хобі

Мотоспорт, Автоспорт, Сноубордінг, Стрибки з парашутом, Бойові мистецтва, Подорожі

Місто

Київ\Ірпінь

3 події, які змінили життя

Був випадок у дитинстві, коли я з батьком гуляв вулицею і ми зупинились біля стихійного ринку. продавцями виявились доктора наук, які торгували цигарками поштучно. Це наштовхнуло на думку, що теоретичні знання обмежують.

Перші прогули уроків. Я рано вийшов із системи тому що чітко усвідомив - реальний світ рухається по іншому ніж нам розказують викладачі в університеті.

Народження сина. Мені здається, що з появою дитини у твоєму житті ти різко дорослішаєш.

2 людини, які вплинули на моє життя

Тренер з бойових мистецтв. Привнесло дисципліну та свою філософію у моє життя.

Син. Він щодня мене вчить чомусь новому.

1 рішення, яке змінило моє життя

«Ніколи не здаватись!»

Роман Босенко

Частина того, що відбувається в Young Business Club, залишається за межами сайту.

Інсайти із закритих зустрічей та історії учасників - у нашому Telegram-каналі.

Написати в Телеграм

Розділ 2. Про бізнес. Досьє.

Назва компанії

Світ Інтер'єрних рішень

Сфера бізнесу

Ми спеціалізуємося на преміальних рішеннях для облаштування житлових та комерційних просторів: біокаміни, парові та електрокаміни; дизайнерські радіатори опалення; світильники та освітлювальні системи. Пропонуємо комплексний супровід: підбір рішень під ваші проект, консультації, доставку та монтаж.

Скільки років бізнесу

Статус

Резидент

Скільки людей в команді

2 менеджери

Чи є партнер

Ні

В яких країнах працює

Україна, та поставляємо в країни Європи

Розділ 3: Біографія.

Багажник, забитий взірцями: 10 років в інтер'єрних рішеннях

Я - Роман Босенко, вже понад 10 років очолюю «Світ інтер’єрних рішень» - компанію, що виросла з однієї простої ідеї: робити інтер’єри сучасними та технологічними. Від світильників і дизайнерських радіаторів до камінів і виробів з металу - ми закриваємо весь цикл, щоб у дизайнера, будівельника і замовника була можливість підібрати обладнання в одному місці, заощаджуючи свій час на поїздках по різним постачальникам по всьому місту.

Колись я їздив із повністю забитим багажником взірцями продукції, без вихідних і з амбіцією робити красиво і якісно. Сьогодні я дивлюся на компанію, як на інструмент створення середовища - де кожен знаходить рішення під свій проект і бюджет.

Мій бізнес-шлях почався не з гарного кабінету, а на подвір’ї: перші гроші я заробив у п’ять, у сім продавав іграшки дитині знайомих моїх батьків і вперше відчув азарт угоди. Освіта не дала готових інструкцій «як будувати бізнес», тож я вчився на ходу: працював кур’єром, на будівництві, менеджером з продажу. У дев’ятнадцять купив першу машину в кредит і закрив його за рік. Тоді я отримав ключову навичку, яка веде мене досі: брати відповідальність і працювати на результат.

Ресторанний проєкт, який показав хаос у комплектації

Як прийшла ідея бізнесу?

Ідея бізнесу народилась поступово з практики. Працюючи в продажах дизайнерських радіаторів, металевих виробів та взаємодіючи з дизайнерами, архітекторами й підрядниками, я постійно бачив хаос у комплектації інтер’єрів: багато постачальників, конфлікти між підрядниками, відсутність єдиного відповідального. Під час роботи над ресторанним проєктом до мене прийшло усвідомлення, що клієнт може одразу комплексно закрити питання освітлення, опалення, камінів і дизайнерських рішень. Так сформувалась ідея компанії «Світ інтер’єрних рішень».

Вміння запускати проєкти без ідеальних умов

Які ключові навички допомогли вам запустити бізнес?

Навички продажів і побудови відділу продажів з нуля - Вміння швидко розбиратись у складному технічному продукті - Комунікація з дизайнерами, архітекторами, девелоперами - Підприємницьке мислення та ініціативність - Вміння запускати проєкти без ідеальних умов («робити зараз») - Інтуїція в роботі з партнерами та постачальниками - Самоосвіта (самостійно створював сайти, презентації, комерційні пропозиції)

300 євро напередодні весілля - і бізнес, забраний партнером

Які 3 найскладніші виклики ви вирішили в перші роки?

У перші роки підприємницького шляху мені довелося зіткнутися з низкою серйозних випробувань, які стали визначальними для мого подальшого розвитку. Першим і, мабуть, найболючішим викликом стала втрата бізнесу через партнера. За умов партнерства 50/50 партнер фактично забрав склад, товар і компанію, залишивши мене без активів і без напрацьованої структури. Цей досвід став жорстким, але важливим уроком щодо довіри, юридичних домовленостей і відповідальності у спільному бізнесі. Другим викликом був повний фінансовий нуль. Після аварії, втрати бізнесу та напередодні весілля в мене залишилося близько 300 євро. Це був період максимальної невизначености, коли доводилося ухвалювати рішення в умовах обмежених ресурсів, спираючись лише на власні навички, витримку та віру в можливість відновлення. Третім складним етапом стала побудова бізнесу без системи. Протягом років я працював у форматі «я = бізнес», без команди, чіткої структури та налагоджених процесів. Усвідомлення необхідності переходу до системного підходу стало переломним моментом, який згодом дозволив масштабуватися та вийти на новий рівень. Ці виклики не лише загартували мене як підприємця, а й сформували практичний досвід, яким я готовий ділитися з іншими.

Не судитись, а почати з нуля самостійно

З якими кризами ваш бізнес стикався та як ви їх подолали?

- Партнерська криза: невдале партнерство без чіткої системи контролю - рішення не судитись, а почати з нуля самостійно - Проблеми з постачальниками: зриви термінів, обман - перехід на власний імпорт, робота напряму з Китаєм, Європою та Україною - Обмеження масштабування: залежність бізнесу від власної присутності - усвідомлення потреби будувати систему та команду

Перехід від «ідеально» до «зроблено»

Які рішення виявилися найбільш ефективними для росту компанії?

Комплексний підхід до інтер’єрних рішень - Робота з дизайнерами як ключовою аудиторією - Запуск бізнесу без інвестицій і поступове масштабування - Перехід від «ідеально» до «зроблено» - Робота з торговими центрами як точками трафіку - Вступ у бізнес-клуб як каталізатор росту мислення та контактів - Початок побудови системи та структури замість ремісничого формату

50/50 без реального контролю

Яку вашу помилку ви сьогодні вважаєте найціннішим досвідом?

Партнерство 50/50 без реального контролю, чіткої системи управління та захисту бізнесу. Цей досвід навчив мене відповідальності, самостійності та важливості структури.

Дах з руберойду у 14 і перша мандрівка на море за свої

Як ви заробили свої перші $100?

Перші гроші я заробив ще у 5 років - допомагаючи знайомому переносити каністри з підвалу до машини. А саме перші 100$ - працюючи в 14 років на будівництві, перекривали дах руберойдом на складі. Це були перші відчутні кошти, і перша мандрівка на море за свої власні кошти.

Як ви заробили свої перші $1 000?

Поступово через перші продажі та підробітки в юному віці, а згодом - працюючи менеджером з продажів і заробляючи комісійні.

Від комісійних до дилерської мережі

Як ви заробили свої перші $10 000?

Через професійну роботу в продажах дизайнерських радіаторів і комплектуючих, участь у великих проєктах та побудову відділу продажів.

Як ви заробили свої перші $100 000?

Завдяки запуску власної компанії, розвитку дилерської мережі, комплектації інтер’єрних рішень і роботі з масштабними B2B-проєктами.

18 млн грн річного обороту на освітленні та камінах

Як ви заробили свій перший $1 000 000?

Через системний розвиток бізнесу «Світ інтер’єрних рішень», комплексні продажі освітлення, камінів, радіаторів та дизайнерських рішень із річним оборотом близько 18 млн грн.

Розділ 4: Чим я можу корисний? Досвід, яким ви можете поділитись.

Досвід помилок і втрат - без прикрас, але з висновками

Я можу бути корисним передусім своїм практичним досвідом, здобутим у реальних бізнес-умовах. За роки роботи я пройшов шлях побудови бізнесу з нуля без стартового капіталу - від перших кроків і рішень до створення стабільної, життєздатної моделі.

Маю глибоке розуміння процесів продажу складних технічних і дизайнерських продуктів, а також досвід ефективної взаємодії з дизайнерами, архітекторами та девелоперами. Добре орієнтуюся у виборі постачальників і вибудові партнерських відносин, зокрема в роботі з ринками Китаю та Європи.
Окремою цінністю є мій досвід антикризових рішень у бізнесі: вміння діяти в умовах невизначеності, знаходити вихід зі складних ситуацій і перебудовувати процеси. Я пройшов перехід від ремесла до системного бізнесу й добре розумію, з якими викликами стикаються підприємці на цьому етапі.
Також готовий ділитися реальним досвідом помилок, втрат і відновлення після них - без прикрас, але з чіткими висновками, які можуть стати корисними для інших.

Я якраз у самому процесі систематизації

Ваш досвід: як систематизувати бізнес?

Я якраз у самому процесі систематизації власного бізнесу. Наразі вивчаю ШІ, системи обліку фінансів, прописую бізнес процеси, посадові інструкції та створюю базу знань для навчання співробітників.

Знайти точки росту - і сконцентрувати всі зусилля

Ваш досвід: як вирости х2 за рік?

Проаналізувати що виходить найкраще, знайти точки росту - і зконцентрувати всі зусилля на цьому. Або звернутись до менторів - вони підкажуть.

Розділ 5: Цінність клубу

Що я шукаю в клубі?

Я шукаю простір для обміну практичним досвідом і перевіреними інструментами, які вже дають результат, а також можливість прискорювати зростання власного бізнесу й мислення загалом. Не менш значущим є доступ до міжнародних контактів і нових горизонтів, що відкривають шлях до масштабування та глобального бачення. Окремо ціную атмосферу натхнення й енергії, яка сприяє особистісному розвитку, а також відчуття справжньої спільноти - місця, яке з часом стає «другою сім’єю», де підтримують, мотивують і розділяють спільні цінності.

Що я отримав від клубу?

Для мене клуб - це передусім середовище сильних, мислячих і по-справжньому амбітних людей, які не бояться ставити високі цілі та брати на себе відповідальність. Важливою цінністю є спілкування з тими, хто ухвалює рішення, створює й розвиває бізнеси, формує ринки та задає вектор руху.