Про себе

Мене звати Денис Шкрібляк, і сьогодні я власник багатомільйонних бізнесів та засновник компанії Synapora — сервісу автоматизації бізнес-процесів за допомогою штучного інтелекту (AI). Я народився у невеликому селищі, де уявлення про успіх були досить скромними. У 17 років я зробив крок, який назавжди змінив мою траєкторію: став віруючим у Бога. Цінності віри переформатували моє оточення і характер, навчили відповідальності за слово та сміливості приймати рішення. У 22 роки я став підприємцем і занурився у світ бізнесу, де швидкість рішень інколи важить не менше за їхню якість. З часом мені вдалося побудувати команди до 400 людей, пройти через касові розриви, операційний хаос і навчитися систематизувати бізнес через: • фінансові моделі • KPI для команд • регулярний менеджмент • структуроване управління бізнес-процесами. У 28 років я одружився, і сім’я з трьома дітьми стала третім переломним етапом мого життя. Це загострило фокус на довгостроковій стратегії, масштабуванні бізнесу та побудові систем, які працюють на дистанції. Я переїхав до великого міста, оселився в Ірпені, і з того часу керуюся простим правилом: якщо щодня думати про ріст — ріст неминучий. Після продажу попередніх компаній я заснував Synapora — сервіс AI-автоматизації бізнес-процесів, який допомагає компаніям оптимізувати операційні процеси, зменшувати витрати та масштабувати бізнес за допомогою штучного інтелекту. Сьогодні наші AI-рішення для автоматизації бізнесу працюють на міжнародних ринках: США, ЄС, Канади та Австралії. Ми ростемо швидко, але дисципліновано. Основу компанії складають: • сильні управлінці • делегування через керівників • чіткі бізнес-процеси • експерименти з новими AI-інструментами. Мій шлях — від перепродажу товарів до системного eCommerce-бізнесу з міжнародною доставкою та продажами на 60+ ринках — навчив мене простій речі: сила бізнесу в правильних моделях і сильних людях. Мій особистий компас — це: • середовище сильніших за мене людей • системне масштабування бізнесу • мислення категоріями «вирости х2 за рік».

Як прийшла ідея бізнесу?

У моїх попередніх компаніях, які я вже продав, одночасно працювало до 400 людей. Я почав замислюватися, як можна зменшити кількість операційної роботи через автоматизацію бізнес-процесів. З часом стало очевидно, що AI-автоматизація бізнесу — це не лише моя потреба, а й потреба більшості компаній. Саме тому я створив Synapora — сервіс автоматизації компаній за допомогою штучного інтелекту.

Які ключові навички допомогли вам запустити бізнес?

• запуск бізнесу з нуля • побудова команд • маркетинг і трафік • систематизація бізнес-процесів • швидке тестування гіпотез Ці навички стали основою для масштабування бізнесу та впровадження автоматизації процесів у компаніях.

Які 3 найскладніші виклики ви вирішили в перші роки?

Касові розриви під час швидкого росту. Побудова сильної управлінської команди. Масштабування без втрати якості.

З якими кризами ваш бізнес стикався та як ви їх подолали?

Падіння маркетплейсів — диверсифікація каналів. Війна — перебудова логістики та ринків. Операційний хаос — впровадження систем управління.

Які рішення виявилися найбільш ефективними для росту компанії?

Вихід на нові ринки та маркетплейси. Інвестування в сучасні маркетингові інструменти. Делегування операційних процесів.

Яку вашу помилку ви сьогодні вважаєте найціннішим досвідом?

Занадто довго тримав слабких людей у команді.