Володимир Волков, 36 років
Розділ 1: Про себе. Досьє.
«Транссерфінг реальності», Вадим Зеланд
3 події, які змінили життя
2 людини, які вплинули на моє життя
1 рішення, яке змінило моє життя
«Створити власний бізнес»
Володимир Волков
Частина того, що відбувається в Young Business Club, залишається за межами сайту.
Інсайти із закритих зустрічей та історії учасників - у нашому Telegram-каналі.
Написати в ТелеграмРозділ 2. Про бізнес. Досьє.
Розділ 3: Біографія.
Від $1 000 до 200 млн грн обороту за шість років — без кредитів і партнерів
Мене звати Володимир Волков, я - підприємець, СЕО та засновник «Лад і Мир Агро». За шість років я перетворив $1 тис. стартового капіталу на компанію з річним оборотом близько 200 млн грн у сегменті запчастин до імпортної агротехніки, з фізичною присутністю в Україні та Польщі й операціями в Європі та Молдові. Працюю у вузькому фокусі, тримаю склад і швидкість постачання, реінвестую обіг, масштабуюся під час турбулентності й будую культуру «Лад і Мир», де дисципліна сервісу - стандарт. Мій бекграунд - операційне управління, експорт/імпорт і відкриття філій без кредитної подушки чи партнерів; спокійно приймаю важливі рішення під тиском і виконую все у домовлені терміни.
Конфлікт на роботі і невиплачений відсоток — поштовх до власної справи
Як прийшла ідея бізнесу?
Через конфлікт на попередній роботі та невиплату відсотка з продажів; рішення перестати працювати «на когось» і почати власну справу
Фокус на одній ніші і реінвестування — навички які зробили різницю
Які ключові навички для запуску бізнесу?
Цілеспрямованість, фокус на одній ніші, готовність до ризику, велика працездатність, реінвестування.
Нуль фінансування, кадрові провали і управлінська недосвідченість — три виклики на старті
Які 3 найскладніші виклики ви вирішили в перші роки?
- Управлінська недосвідченість
- Кадрові провали (особливо в бухгалтерії)
- Повна відсутність фінансування на старті
COVID, війна, блекаути — а компанія відкривала нові представництва
З якими кризами стикався ваш бізнес та як ви їх подолали?
COVID, війна, енергетичні та безпекові виклики; компанія продовжувала працювати, відкривала представництва та масштабувалась, коли інші зупинялись
Масштабування попри всі ризики — що реально дало ріст
Які рішення виявилися найбільш ефективними для росту компанії?
Масштабування попри всі ризики, відкриття бізнесу в нових містах, постійні інвестиції в сервісні центри.
Надмірна довіра до близьких людей — найдорожчий і найкорисніший урок
Яку вашу помилку ви сьогодні вважаєте найціннішим досвідом?
Надмірна довіра до людей, яких вважав близькими. але це дуже гарний досвід.
Від креветок і Казантипу до мільйона на другий рік бізнесу
Як ви заробили свої перші $100?
Займався малим промислом, вилов та продаж креветки з другом.
Як ви заробили свої перші $1 000?
Як ви заробили свої перші $10 000?
Як ви заробили свої перші $100 000?
Як ви заробили свій перший $1 000 000?
Розділ 4: Чим я можу корисний? Досвід, яким ви можете поділитись.
Агрозапчастини, Польща, Латвія — чим корисний Володимир учасникам YBC
- Створення та масштабування агробізнесу;
- Відкриття бізнесу в Польщі;
- Створення латвійської компанії дистанційно;
- Імпорт-експорт агрозапчастин;
- Експертиза в агросекторі
Бажання власника плюс правильна команда — проста формула систематизації
Ваш досвід: як систематизувати бізнес?
Для мене формула проста - бажання самого власника бізнесу у поєднанні правильно підібраної команди.
Нові клієнти за кордоном і постійне вдосконалення — рецепт х2
Ваш досвід: як вирости х2 за рік?
Пошук нових клієнтів (особливо за кордоном); - відкриття нових торгових майданчиків; - постійне вдосконалення себе та своїх топ менеджерів.
Розділ 5: Цінність клубу